团县委书记是正科级干部,在县城里与县直部门主要负责人一样,都是在机关工作,但是,团县委书记多是干些务虚的事,务实的工作则偏少。因此,如果想进一步发展,成为副处级领导,必须下基层锻炼,增加干实事的经验,丰富基层履历和经历。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,提拔为副处级干部需要具体六方面的条件。除了五年的工作经验,任正科职务满三年,大专以上学历要求,具备相应的政治素养,接受党校脱产培训三个月等条件外,其中有一个重要条件:具有两个及以上正科级岗位的任职经历。这两个正科任职经历,必须一个是机关的正科,另一个是基层正科,两个正科级其中一个任职必须达到半年以上,合并正科任职不少于三年。团县委书记是机关正科级干部,那么基层正科干部的履历你没有,所以一定要到乡镇去任职。如果团县委书记任职满两年半以上,基层正科任职至少半年,才有机会再上一层楼。
乡镇三个正科级领导干部的职位,即乡镇党委书记,乡镇党委副书记、镇长,乡镇人大主席。
①直接担任乡镇党委书记。这种情况比较少,除非你在县团委书记之前还有其他岗位也是正科级,多岗位的正科才有可能直接担任乡镇党委书记。如果是直接担任乡镇党委书记,那就意味着上级领导有意栽培,乡镇党委书记是过渡的,很快将提拔为副县处级干部。
②担任乡镇党委副书记、镇长。这种情况比较常见,也是合理的安排。即从部门主官到乡镇主官,由机关到基层,除了增加干部履历,更多的考虑应该是锻炼干部的综合能力。干出成绩,一般不出意外外的话,将获得提拔重用,不是一步到位提拔为副县处级,就是再重用到乡镇党委书记的任上。
③担任乡镇人大主席。这种情况极少见,也不符合下基层挂职锻炼的常理。因为人大工作相对简单,和团县委工作类似,主席一般是安排年龄大的干部,作为退休前的过渡性工作。而团县委书记年轻有为,没有干些实事不容易提拔重用。
④降格使用乡镇党委副书记(正科长级)。协助党委书记抓好分管工作,待过渡安置结束后再转为正职。上级领导这样安排是为了保护干部的角度考虑,因为从县团委书记到当镇长,角色转变太快,镇长要应付方方面面的事情,而且有一定的风险,万一哪个环节出了问题,那就没办法提拔了。先适应一基层的工作,等熟悉了再扶正,这样有利于干部更好地成长。
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